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日本海外矿产资源获取机制分析

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彭颖, 邓军, 王安建, 陈其慎, 张晓佳. 日本海外矿产资源获取机制分析[J]. 地球学报, 2010, (5): 711-719.
引用本文: 彭颖, 邓军, 王安建, 陈其慎, 张晓佳. 日本海外矿产资源获取机制分析[J]. 地球学报, 2010, (5): 711-719.
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PENG Ying, DENG Jun, WANG An-jian, CHEN Qi-shen, ZHANG Xiao-jia. An Analysis of Japan's Acquisition System for Overseas Mineral Resources[J]. Acta Geoscientica Sinica, 2010, (5): 711-719.
Citation: PENG Ying, DENG Jun, WANG An-jian, CHEN Qi-shen, ZHANG Xiao-jia. An Analysis of Japan's Acquisition System for Overseas Mineral Resources[J]. Acta Geoscientica Sinica, 2010, (5): 711-719.
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日本海外矿产资源获取机制分析

  • 中国地质大学(北京),北京100083;中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心,北京100037

  • 中国地质大学(北京),北京,100083

  • 中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心,北京,100037

  • 中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心,北京,100037

  • 中国地质大学(北京),北京100083;中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心,北京100037

  • 基金项目:

    国家开发银行研究项目

    地质调查项目

详细信息

  • 中图分类号: F113.3 F113.4 F123.2

An Analysis of Japan's Acquisition System for Overseas Mineral Resources

    摘要
  • 矿产资源争夺激烈的今天,日本海外矿产资源获取能力依然惊人,这与其获取机制密不可分.日本从政府、矿产资源机构和企业着手,通过三者间的良性互动,巩固海外矿产资源供应链.宏观维度,政府制定了一系列海外矿产资源获取计划.中观维度,建立实施政府战略的操作机构,即日本石油天然气金属矿产资源机构和国际协力银行.微观维度,以日本最大石油公司,新日石油为例,实证分析日本企业海外矿产资源获取内部机制及获取途径.本文通过借鉴上述日本海外矿产资源获取的先进经验,提出了关于我国在海外资源获取战略、拓宽投融资渠道及提高组织机构运作效率等方面全面改革的几点建议.
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刊出日期:  2010-10-15

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