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摘要: 1995年化工地质系统在福州召开了改革会议,围绕“深化改革,加强地质找矿,加强结构调整,以规模化经营,集团化联合,加速实现化工地质企业化”这一主题,明确了化工地质改革的思路,确定了化工地质改革要以“减少管理层次,弱化行政干预,强化产权关系,精干找矿队伍,全方位推向市场,联合发展,组建集团公司,实现企业化为目标”。提出了“加速内部机制转换,组建化工地质集团公司和地区性集团公司”的改革总体方案,总的设想是:用六年时间,分二个阶段进行改组,改造现有的地勘单位。组成
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